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下面附上一則新聞讓大家了解時事

美國大聯盟今天公布了經典賽(WBC)相關的競賽規則,與上屆最大的不同是此次經典賽若遇到三隊戰績相同,將會加賽一場,而不是比較得失分率之後即決定晉級球隊。

2013年經典賽預賽,荷蘭5比0擊敗韓國、中華8比3勝荷蘭,最後一戰中華2比3遭韓國逆轉落敗,三隊戰績同是2勝1敗,比較相關的得失分率之後,荷蘭、中華晉級,韓國遭淘汰,這種狀況本屆不會再出現。

大聯盟公布的最新競賽規則,三隊戰績同是2勝1敗時,將根據以下順序決定排名,失分率、責失分率、打擊率,如果仍無法確定排名,就以抽籤決定。確定排名之後成績最好的球隊率先晉級,另兩隊則加賽一場決定,若以上屆的戰況來說,荷蘭晉級,中華與韓國需加賽一場。

如果是三隊戰績同為1勝2敗,比較相關數據之後先淘汰一隊,另兩隊加賽一場,獲勝的球隊晉級下一輪。

另外,若兩隊打完9局仍是平手,將會進入延長賽,第11局開始用「突破僵局制」,即無人出局一、二壘有跑者。

點選以在新視窗中開啟內容。

中國時報【(陳大任)】

據略晚加入,目前也是經營團隊核心成員的東南亞暨台灣區總裁陳全福側面觀察,總裁黃庭輝與空運產品副總裁暨廣州總經理李偉、集團執行副總裁何震、集團財務長劉楊4人的關係其實親如兄弟、亦師亦友,而且各有專長可以互補,沒有內耗的問題,這也是年輕公司能在中國百大物流排名居56名、前50大空運排名居20名的最大原因。

對於創始成員,黃庭輝心中有著深深感念,對他們在集團的貢獻如數家珍。何震2010年受命隻身前往上海開站,集團原本計劃3年損益平衡,結果公司業務成長快速,2年內換3個辦公室,去年決定斥資新台幣1.6億在上海自購一層辦公室作為集團營運中心。做事積極嚴謹,謹守本分的劉楊從中南財經大學畢業後即成為同事,至今已經18年,他對於歐華集團的財務、管理和資金調度有著關鍵性的幫助,使得歐華能一路的成長。

黃庭輝還透露創業初期,李偉負責屬營利單位的廣州公司,由於成績優異,享有經理人績效獎金,其他3人屬於總公司非盈利單位,但李偉卻慷慨地將獎金分予其他3人,充分體現李偉的人格特質,而在近20年的相處期,此種情況屢見不鮮。李偉負責的廣州一直是集團的指標單位,無論貨量和營運績效持續保持公司第一,2016年10月空運出貨量到達3000噸的歷史記錄,而集團出貨量更達到1萬噸的歷史記錄。

黃庭輝表示,中國已經是世界最大半導體市場、最大的汽車市場,2020年中國將超越美國成為世界第一大經濟體,中國也即將成為世界最大的消費市場,順豐快遞搭上中國內需市場爆發而迅速發展,已擁有數十家架貨機和專用機場,儼然是UPS縮小版,阿里巴巴、騰訊、百度等市值亦已超過eBay和Amazon,中國市場提供台灣承攬業同行巨大的機會,未來歐華仍將強化對中國大陸內需市場的開發和投資。

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